--- title: 4 modi per ridurre i costi aziendali e aumentare il ROI con il digitale description: "Le aziende intraprendono la trasformazione digitale per due motivi: ridurre i costi aziendali e crescere. 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[1.0 Ridurre i costi aziendali digitalizzando informazioni e processi](https://blog.digtechs.com/4-modi-per-ridurre-i-costi-aziendali-e-aumentare-il-roi-con-il-digitale#section-1) 2. [2.0 Utilizzo tecnologie esponenziali](https://blog.digtechs.com/4-modi-per-ridurre-i-costi-aziendali-e-aumentare-il-roi-con-il-digitale#section-2) 3. [3.0 Ridurre i costi aziendali con la cloud collaboration](https://blog.digtechs.com/4-modi-per-ridurre-i-costi-aziendali-e-aumentare-il-roi-con-il-digitale#section-3) 4. [4.0 L’uso dei chatbot](https://blog.digtechs.com/4-modi-per-ridurre-i-costi-aziendali-e-aumentare-il-roi-con-il-digitale#section-4) In questo articolo 1. [1.0 Ridurre i costi aziendali digitalizzando informazioni e processi](https://blog.digtechs.com/4-modi-per-ridurre-i-costi-aziendali-e-aumentare-il-roi-con-il-digitale#section-1) 2. [2.0 Utilizzo tecnologie esponenziali](https://blog.digtechs.com/4-modi-per-ridurre-i-costi-aziendali-e-aumentare-il-roi-con-il-digitale#section-2) 3. [3.0 Ridurre i costi aziendali con la cloud collaboration](https://blog.digtechs.com/4-modi-per-ridurre-i-costi-aziendali-e-aumentare-il-roi-con-il-digitale#section-3) 4. [4.0 L’uso dei chatbot](https://blog.digtechs.com/4-modi-per-ridurre-i-costi-aziendali-e-aumentare-il-roi-con-il-digitale#section-4) Articolo pubblicato il 31 marzo 2020 Tempo di lettura 4 minuti Topic [Digital Transformation](https://blog.digtechs.com/tag/digital-transformation) Share post Tutte le volte che si intraprende un discorso sulla ***digital transformation***, si finisce per parlare di **ROI**, cioè di quello che tecnicamente sarebbe l’indice di redditività del capitale investito, e di come **ridurre i costi aziendali**. I motivi sono pressoché ovvi: nessuna azienda investe in tecnologia, né tantomeno per rivoluzionare le modalità con cui sviluppa e porta avanti il proprio business, senza un obiettivo chiaro che possibilmente condizioni sia i costi sia la produzione di reddito. La digital transformation, considerata nel suo insieme, è proprio questo: un’**ottimizzazione**, più o meno *disruptive* a seconda del livello di digitalizzazione iniziale dell’azienda, **delle modalità stesse con cui si lavora e si gestiscono i processi d’impresa**. In questi casi, occorre sempre sottolineare che la digital transformation è tecnologica, ma non è solo tecnologia. Se ridurre i costi aziendali è sempre prioritario, un discorso diverso riguarda le modalità con cui è possibile stimare il ROI di un progetto di digital transformation, cosa tutt’altro che semplice. Infatti, è piuttosto complesso riuscire a stabilire un rapporto causale diretto tra l’intervento di trasformazione e le performance di business; ciò impone alle aziende non solo di rivedere i KPI tradizionali, ma di crearne di nuovi che prendano in considerazione anche benefici indiretti e relativamente poco tangibili. Molto utile, come sempre, è realizzare progetti pilota finalizzati proprio a fissare modelli di ROI attendibili. Di seguito, ecco quattro esempi e modalità che permettono alla tecnologia di ridurre i costi aziendali e migliorare le performance dell’azienda. ## **Ridurre i costi aziendali digitalizzando informazioni e processi** Questo rappresenta un po’ il punto di partenza per molte iniziative di trasformazione digitale. La digitalizzazione delle informazioni e dei processi è infatti centrale per **incrementare la produttività dell’impresa** e per limitare i costi legati all’inefficienza dei processi stessi, e quindi delle persone che si trovano a gestirli. In più, la spinta verso un **ufficio *paperless*** ha anche ripercussioni positive su costi di carta e stampa, sugli archivi tradizionali e sulla loro gestione. Ma il grosso dei benefici è l’ottimizzazione dei processi, che non sono più condizionati da errori, da file *che non si trovano* e da procedure frammentarie perché basate un po’ su strumenti digitali, un po’ su quelli tradizionali. In quest’ambito si parla spesso di **Enterprise Information Management**, inteso non come una singola soluzione, ma come ecosistema software integrato che punta alla digitalizzazione di tutte le informazioni aziendali. Quando si parla di **fattura elettronica**, di digitalizzazione di attività amministrative come le note spese o dei documenti di trasporto, oppure ancora di ***Content Management System*** si identificano soluzioni che, in forma più o meno ampia a seconda dello scopo diretto, conducono le aziende verso la digitalizzazione. Cioè verso la sicura riduzione di costi e un rapido ritorno sull’investimento. ## **Utilizzo tecnologie esponenziali** Al giorno d’oggi si fa un gran parlare di tecnologie quali l’**Intelligenza Artificiale, Blockchain, Realtà Aumentata**. Le aziende adottano le tecnologie esponenziali per accelerare al massimo la propria crescita, ma la capacità di ridurre i costi aziendali non è secondaria. Un esempio da manuale è la manutenzione predittiva nel manifatturiero: sensori industriali rilevano particolari condizioni di esercizio dei macchinari e trasmettono i dati verso piattaforme di elaborazione potenziate con Machine Learning, che a loro volta segnalano l’opportunità di programmare un intervento di manutenzione, evitando di intervenire a guasto avvenuto e produzione interrotta. ## **Ridurre i costi aziendali con la cloud collaboration** Gli strumenti di **cloud collaboration** hanno introdotto un nuovo modo di lavorare, fondato sulla collaborazione e la condivisione. 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Nonostante sia molto difficile ipotizzare una sostituzione totale dell’operatore umano, è palese il fatto che l’introduzione degli assistenti virtuali nei contact center abbia alleggerito la pressione su di essi e determinato risparmi non da poco. [![WP Ottimizzare la Supply chain con IoT Digital Technologies ](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/6476864/7bc023ee-8b53-4bb9-b809-9767472c8e7e.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/6476864/7bc023ee-8b53-4bb9-b809-9767472c8e7e) Topic [Digital Transformation](https://blog.digtechs.com/tag/digital-transformation) Share post ## Potrebbe interessarti anche [![DT\_AI nella Supply Chain](https://blog.digtechs.com/hubfs/AdobeStock_950006994.jpeg) 11 giu 2026](https://blog.digtechs.com/ai-nella-supply-chain-come-collegare-i-flussi-logistici-e-finanziari?hsLang=it) Artificial Intelligence ### [AI nella Supply Chain: come collegare i flussi logistici e finanziari?](https://blog.digtechs.com/ai-nella-supply-chain-come-collegare-i-flussi-logistici-e-finanziari?hsLang=it) [Read More](https://blog.digtechs.com/ai-nella-supply-chain-come-collegare-i-flussi-logistici-e-finanziari?hsLang=it) [![DT\_AI nel Procurement](https://blog.digtechs.com/hubfs/shutterstock_2517128287.jpg) 08 giu 2026](https://blog.digtechs.com/ai-nel-procurement-esempi-impatti-processo-acquisti?hsLang=it) Artificial Intelligence ### [AI nel Procurement, 5 esempi per capirne gli impatti](https://blog.digtechs.com/ai-nel-procurement-esempi-impatti-processo-acquisti?hsLang=it) [Read More](https://blog.digtechs.com/ai-nel-procurement-esempi-impatti-processo-acquisti?hsLang=it) [![](https://blog.digtechs.com/hubfs/shutterstock_2581103403.jpg) 04 mag 2026](https://blog.digtechs.com/vat-in-the-digital-age-iva-e-invoicing-reporting-digitale?hsLang=it) E-Invoicing ### [VAT in the Digital Age: cosa cambia per IVA, e-invoicing e reporting digitale](https://blog.digtechs.com/vat-in-the-digital-age-iva-e-invoicing-reporting-digitale?hsLang=it) [Read More](https://blog.digtechs.com/vat-in-the-digital-age-iva-e-invoicing-reporting-digitale?hsLang=it) Iscriviti alla Newsletter ## Ricevi insight che semplificano i tuoi processi aziendali Contenuti pratici, aggiornamenti e best practice per ottimizzare i flussi documentali e rimanere sempre conformi alle normative. ![Digital Technologies Namirial](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/logo-digtechs.png) Milano – Innovation HUB Via Politi 10, Milano, Trezzano sul Naviglio, 20090 Telefono: +39 0286882487 Email: info@digtechs.com Follow us L'Azienda [Investor & Relations](https://digtechs.com/investor-relations/) [Careers](https://digtechs.com/careers/) [News](https://digtechs.com/category/news/) [Blog](https://blog.digtechs.com) Governance & Compliance [Modello organizzativo](https://digtechs.com/modello-organizzativo/) [Privacy Policy](https://digtechs.com/privacy-policy/) [Cookie Policy](https://digtechs.com/cookie-policy/) [Whistleblowing](https://services.digtechs.com/whistleblowing/welcome) ![Partner 1](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-1.png) ![Partner 2](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-2.png) ![Partner 3](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-3.png) ![Partner 4](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-4.png) ![Partner 5](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-5.png) ![Partner 6](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-6.png) Copyright © 2026 Digital Technologies Srl Società Benefit – P.IVA 09720790964 | Società soggetta all’attività di direzione e coordinamento di Ink (BC) Holdco S.p.a. – Codice fiscale 14254460968 ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Digital Technologies", "url" : "https://blog.digtechs.com/author/digital-technologies" }, "dateModified" : "2020-03-31T07:30:00.244Z", "datePublished" : "2020-03-31T07:30:00.000Z", "headline" : "4 modi per ridurre i costi aziendali e aumentare il ROI con il digitale", "image" : [ "https://blog.digtechs.com/hubfs/shutterstock_1099878122%20(1).jpg" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blog.digtechs.com/4-modi-per-ridurre-i-costi-aziendali-e-aumentare-il-roi-con-il-digitale", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://blog.digtechs.com/hubfs/02_DIGITAL%20TECHNOLOGIES-namirial-neg.png" }, "name" : "Digital Technologies" } } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "Article", "about" : { "@type" : "Thing", "name" : "Digital Transformation" }, "articleBody" : "Tutte le volte che si intraprende un discorso sulla digital transformation, si finisce per parlare di ROI, cioè di quello che tecnicamente sarebbe l’indice di redditività del capitale investito, e di come ridurre i costi aziendali. 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