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title: "RPA Finance: come ottimizzare i processi, riducendo le inefficienze. Un caso di successo nel settore automotive"
description: La RPA nel finance è uno strumento essenziale per le aziende che vogliono ottimizzare i propri processi. Scopri come e dove implementarla con DT
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[Tutto su automazione e Trasformazione Digitale: il blog di Digtechs](https://blog.digtechs.com)

# [RPA Finance: come ottimizzare i processi, riducendo le inefficienze. Un caso di successo nel settore automotive](https://blog.digtechs.com/rpa-finance-come-ottimizzare-i-processi-riducendo-le-inefficienze.-un-caso-di-successo-nel-settore-automotive)

 Scritto da [Digital Technologies](https://blog.digtechs.com/author/digital-technologies) | 26 luglio 2023

La **RPA nel finance** è ormai uno strumento imprescindibile per le imprese che vogliono rimanere competitive sul mercato: la **Robotic** **Process Automation**, infatti, ha avuto un impatto decisivo sulla trasformazione in chiave digitale dell’area amministrativa in ogni settore, rivoluzionando il modo in cui vengono eseguite le attività operative. **Il miglioramento dell'efficienza, della produttività e delle performance** rappresentano solo alcuni dei numerosi benefici che le aziende possono perseguire implementando questa tecnologia all’interno dei propri processi. **Con l’abbattimento delle attività manuali**, spesso ripetitive e noiose, infatti, la Robotic Process Automation **consente l’automazione di numerosi processi tipici dell’area amministrativa**, delineandosi quindi come uno dei grandi abilitatori tecnologici della trasformazione digitale. 

 

## **Verso l’iperautomazione dei processi con la RPA**

La RPA nel finance, così come in tutti gli altri ambiti e settori di applicazione, non è solo un mero strumento per l’automazione dei task ripetitivi, ma rappresenta il primo significativo passo del percorso verso [l’**hyperautomation**](https://blog.digtechs.com/hyperautomation-la-guida-completa-per-le-aziende-benefici-e-applicazioni-concrete?hsLang=it) per la digitalizzazione di numerosi processi, che spaziano dal ciclo attivo al ciclo passivo. La RPA è, quindi, un efficace aiuto per ridurre i tempi e costi legati ai processi tradizionali, abbattendo - al contempo - errori ed inefficienze. 

Se da un lato, però, la Robotic Process Automation rappresenta una tecnologia low-code di facile implementazione, efficace nell’automazione di procedure standardizzate e ripetitive, dall’altro si configura come un primo passo, un punto di partenza, verso l’implementazione di forme di automazione più evolute - basate su Intelligenza Artificiale e Machine Learning – utili, al contrario, per ottimizzare processi più complessi. 

 

## Digital Technologies partner strategico per l’automazione dei processi

È importate, quindi, che il ricorso alla [RPA](https://www.digital4.biz/executive/automazione-di-processo-applicazioni-esempi-reali-e-vantaggi-dell-rpa/) non costituisca un singolo e mero intervento tattico, volto a soddisfare esigenze di breve periodo: l’introduzione di questa tecnologia deve inserirsi all’interno di una strategia digitale di lungo periodo che consideri l’interdipendenza fra i diversi processi.  

Per questo risulta fondamentale il supporto di partner qualificati - come Digital Technologies - che possano supportare le aziende, identificando tutte le opportunità di automazione e le varie connessioni fra i diversi processi, in modo da valutare le tecnologie più idonee per ottenere risultati di breve e lungo periodo allineati con precisi obiettivi di business. 

 

## **RPA nel finance, qual è l’approccio da seguire?**

Digital Technologies (DT) è un’azienda italiana, che da sempre opera nel settore della digitalizzazione dei processi aziendali e che si affianca alle imprese, indipendentemente dalla loro maturità digitale, per supportarle nel percorso di automazione dei propri processi interni.  

A questo scopo, **DT utilizza un approccio olistico che sfrutta le potenzialità dell’hyperautomation per ottenere precisi risultati, in termini di efficienza e ottimizzazione**. 

Con particolare riferimento alla RPA nel finance, l’elemento differenziante dell’approccio utilizzato da DT – approccio, questo, che può essere esteso a qualsiasi area o settore aziendale – è costituito dalla componente consulenziale, che prevede un’attenta analisi dei processi interni al fine di individuare quelli più adatti all'automazione, mappandone le regole e i flussi di lavoro.  

Questo consente di ottenere una visione completa ed approfondita della gestione dei processi in essere, con chiara evidenza delle inefficienze da correggere e delle esigenze a cui rispondere, per massimizzare i benefici e garantire il successo del progetto in linea con le aspettative del business. 

 

## **RPA nel finance: un caso di successo del settore automotive**

Proprio questo approccio è stato adottato da DT per **ottimizzare alcuni processi amministrativi di una nota azienda multinazionale del settore automotive, operante al livello internazionale**. 

In contesto caratterizzato da un numero elevato di attività e task manuali, la Robotic Process Automation è stata introdotta nell’ambito del ciclo passivo e, in particolare, per automatizzare il processo di gestione delle fatture fornitori. [**La soluzione DT, che prevede una piattaforma di iperautomazione modulare**](https://blog.digtechs.com/hyperautomation-platform-automatizza-i-processi-e-incrementa-le-performance?hsLang=it), ha consentito di abbattere i tempi di attraversamento del processo, riducendone le inefficienze: con la RPA diviene possibile estrarre dati dalle fatture, verificare l'accuratezza delle informazioni e confrontarle con i dati di riferimento. Successivamente, eseguire l'approvazione, la contabilizzazione e la registrazione automatica delle fatture nei sistemi contabili.  

Tutto questo ha consentito di **accelerare il processo di elaborazione delle fatture**, riducendo il tempo necessario per le attività manuali e minimizzando eventuali errori umani. Di conseguenza, sono stati **ridotti i tempi dei pagamenti** garantendo una **maggiore efficienza nelle operazioni finanziarie e migliorando le relazioni con i fornitori**. 

 

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