--- title: "Hyperautomation tools: come rendere i processi intelligenti e automatizzati" description: Gestire e integrare diversi hyperautomation tools porta a un cambiamento profondo, che va oltre il tipico incremento di efficienza image: https://blog.digtechs.com/hubfs/hyperautomation%20tools.png --- [![Digital Technologies Namirial](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/logo-digtechs.png)](https://digtechs.com/) - Ai Solutions [Order To Cash Overview](https://digtechs.com/order-to-cash/) [Procure To Pay Overview](https://digtechs.com/procure-to-pay/) [Supply Chain Compliance Overview](https://digtechs.com/supply-chain-compliance/) [Agentic AI](https://digtechs.com/agentic-ai/) [Gestione Ordini di Vendita](https://digtechs.com/order-to-cash/gestione-ordini-vendita/) [Electronic Data Interchange](https://digtechs.com/order-to-cash/electronic-data-interchange/) [E-Delivery](https://digtechs.com/order-to-cash/e-delivery/) [Transportation Management System](https://digtechs.com/order-to-cash/transportation-management-system/) [E-Invoicing](https://digtechs.com/e-invoicing/) [Document Distribution Service](https://digtechs.com/order-to-cash/document-distribution-service/) [Credit Management](https://digtechs.com/order-to-cash/credit-management/) [Bill Payment](https://digtechs.com/order-to-cash/bill-payment/) [Matching & Reconciliation](https://digtechs.com/order-to-cash/matching-reconciliation/) [Portale Clienti](https://digtechs.com/order-to-cash/portale-clienti/) [Gestione Ordini di acquisto](https://digtechs.com/procure-to-pay/gestione-ordini-di-acquisto/) [Electronic Data Interchange](https://digtechs.com/procure-to-pay/electronic-data-interchange/) [E-Collection](https://digtechs.com/procure-to-pay/e-collection/) [Raccolta e registrazione fatture](https://digtechs.com/procure-to-pay/raccolta-e-registrazione-fatture/) [E-Invoicing](https://digtechs.com/e-invoicing/) [Portale Fornitori](https://digtechs.com/procure-to-pay/portale-fornitori/) [Invoice Trading](https://digtechs.com/procure-to-pay/invoice-trading/) [Automazione processi doganali e di spedizione](https://digtechs.com/supply-chain-compliance/automazione-processi-doganali-e-di-spedizione/) [Transportation Management System](https://digtechs.com/supply-chain-compliance/transportation-management-system/) [IoT & Tracciabilità](https://digtechs.com/supply-chain-compliance/iot-tracciabilita/) [ESG Compliance & Reporting](https://digtechs.com/supply-chain-compliance/esg-compliance-reporting/) ![ai\_agents](https://blog.digtechs.com/hubfs/tpl_resource/ai_agents.png) Webinar AI Agents in P2P, O2C e Supply Chain Dalla strategia ai risultati concreti [Scopri di più](https://digtechs.com/ai-agents-in-p2p-o2c-e-supply-chain-dalla-strategia-ai-risultati-concreti/) ![ai\_agents](https://blog.digtechs.com/hubfs/tpl_resource/ai_agents.png) Webinar AI Agents in P2P, O2C e Supply Chain Dalla strategia ai risultati concreti [Scopri di più](https://digtechs.com/ai-agents-in-p2p-o2c-e-supply-chain-dalla-strategia-ai-risultati-concreti/) ![efti\_e-crm](https://blog.digtechs.com/hubfs/tpl_resource/efti_e-crm.png) Webinar eFTI, e-CMR e dogane digitali Orientarsi nel futuro della logistica digitale [Scopri di più](https://digtechs.com/efti-e-cmr-e-dogane-digitali-orientarsi-nel-futuro-della-logistica-digitale/) ![whitepaper\_ai](https://blog.digtechs.com/hubfs/tpl_resource/whitepaper_ai.png) White Paper Agenti Ai Come automatizzare i processi finance e supportare le decisioni del CFO [Scopri di più](https://content.digtechs.com/white-paper-agenti-ai-come-automatizzare-i-processi-finance) ![ai\_agents](https://blog.digtechs.com/hubfs/tpl_resource/ai_agents.png) Webinar AI Agents in P2P, O2C e Supply Chain Dalla strategia ai risultati concreti [Scopri di più](https://digtechs.com/ai-agents-in-p2p-o2c-e-supply-chain-dalla-strategia-ai-risultati-concreti/) - 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[1.0](https://blog.digtechs.com/hyperautomation-tools-come-rendere-i-processi-intelligenti-e-automatizzati#section-1) 2. [2.0 Hyperautomation tools: un approccio, non un prodotto](https://blog.digtechs.com/hyperautomation-tools-come-rendere-i-processi-intelligenti-e-automatizzati#section-2) 3. [3.0 Il percorso verso l’iperautomazione](https://blog.digtechs.com/hyperautomation-tools-come-rendere-i-processi-intelligenti-e-automatizzati#section-3) 4. [4.0 Hyperautomation tools e il ruolo centrale del partner](https://blog.digtechs.com/hyperautomation-tools-come-rendere-i-processi-intelligenti-e-automatizzati#section-4) In questo articolo 1. [1.0](https://blog.digtechs.com/hyperautomation-tools-come-rendere-i-processi-intelligenti-e-automatizzati#section-1) 2. [2.0 Hyperautomation tools: un approccio, non un prodotto](https://blog.digtechs.com/hyperautomation-tools-come-rendere-i-processi-intelligenti-e-automatizzati#section-2) 3. [3.0 Il percorso verso l’iperautomazione](https://blog.digtechs.com/hyperautomation-tools-come-rendere-i-processi-intelligenti-e-automatizzati#section-3) 4. [4.0 Hyperautomation tools e il ruolo centrale del partner](https://blog.digtechs.com/hyperautomation-tools-come-rendere-i-processi-intelligenti-e-automatizzati#section-4) Articolo pubblicato il 9 marzo 2023 Tempo di lettura 3 minuti Topic [Digital Transformation](https://blog.digtechs.com/tag/digital-transformation) Share post Gli hyperautomation tools sono gli strumenti con cui l’azienda, tipicamente di livello enterprise, adotta [l’approccio di iperautomazione](https://blog.digtechs.com/hyperautomation-cose-e-perche-garantisce-una-netta-riduzione-dei-costi-operativi?hsLang=it), ovvero miscela tecnologie e piattaforme avanzate al fine di automatizzare il maggior numero di processi di business. Lo scopo immediato è solitamente l’efficienza operativa, ma è peraltro vero che l’hyperautomation è un fattore di modernizzazione a 360 gradi, che accelera i processi, migliora la collaborazione, rende più produttive e ingaggiate le risorse, oltre a ridurre i costi.   ## Hyperautomation tools: un approccio, non un prodotto Si parla di hyperautomation tools perché l’iperautomazione non è una tecnologia, ma un approccio fondato sulla sinergia di più pilastri tecnologici. Si parte dalla [Robotic Process Automation (RPA)](https://blog.digtechs.com/robotic-process-automation-automotive-automatizza-e-ottimizza-con-dt?hsLang=it), punto di riferimento per l’automazione dei processi ripetitivi e basati su regole ben definite, si passa al macrocosmo dell’Intelligenza Artificiale e del Machine Learning, si utilizzano poi tecniche di Process Mining e si fa uso di piattaforme low code e no code nonché di sistemi di integrazione ibrida come le piattaforme iPaaS (Integration Platform as-a-service).   Non esiste, almeno allo stato attuale, un prodotto che possa essere acquistato dall’azienda e che **copra tutto il percorso verso l’[hyperautomation](https://blog.digtechs.com/hyperautomation-la-guida-completa-per-le-aziende-benefici-e-applicazioni-concrete?hsLang=it)**: sta all’impresa creare i presupposti (culturali, di collaborazione, organizzativi) per il cambio di approccio e acquisire le competenze tecniche necessarie per **armonizzare e rendere sinergiche diverse tecnologie al fine dell’automazione intelligente dei processi**.     ## Il percorso verso l’iperautomazione L’hyperautomation è un percorso, non un prodotto. Spesso le imprese ragionano in termini di hyperautomation tools **senza aver svolto tutta la parte propedeutica**. Senza conoscere in modo analitico i propri processi, quali sistemi li supportano, come le persone le attuano, eventuali inefficienze e colli di bottiglia.   In senso lato, **l’assessment è il primo hyperautomation tool**, e per questo rientrano nel paradigma le tecniche di process mining, che attraverso appositi sensori aiutano le imprese a **ottenere visibilità sui propri processi**, su come vengono eseguiti e come possono essere corretti (e automatizzati). Segue la riprogettazione del processo, la correzione di eventuali errori e l’identificazione di aree automatizzabili mediante RPA, un’attività di integrazione di sistemi e/o **l’adozione del Machine Learning per aumentare le capacità decisionali delle macchine**. Senza tutta la parte propedeutica, il rischio di non ottenere risultati tangibili è fondato.     ## Hyperautomation tools e il ruolo centrale del partner Per tutti i motivi evidenziati, difficilmente le imprese hanno le competenze, l’esperienza, i tool e le capacità di integrazione per intraprendere il percorso da sole. Senza contare che **molti processi sono soggetti a regolamentazione**, e quindi oltre alle competenze tecniche è necessario evolvere costantemente anche sotto questo profilo.   La scelta di un partner con **competenze dedicate, esperienza, capacità di governare il cambiamento** (change management), di integrare e di indirizzare gli hyperautomation tools verso una visione ben definita è essenziale per ottenere valore tangibile da questo percorso. Senza contare che i partner specializzati **dispongono solitamente di piattaforme rodate,** sono competenti in termini di processo e hanno già affrontato (e vinto) tutte le relative sfide.  Il valore dipende anche dalla capacità del partner di formare l’azienda su questi temi e di **fornirle strumenti che permettano di sviluppare nuove applicazioni e use case** di hyperautomation. Per questo fanno parte del toolkit le piattaforme low code e no code: non tanto per sollevare in toto l’IT dalla gestione della tecnologia sottostante, ma per accelerare i processi di sviluppo (oggi si parla di “democratizzazione”) e di implementazione di nuove soluzioni, evitando che i tempi di una sola area (ovviamente, dalle risorse limitate) possano in qualche modo **ostacolare le ambizioni di crescita di tutta l’organizzazione**.  [![cta](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/6476864/interactive-183055443344.png)](https://blog.digtechs.com/hs/cta/wi/redirect?encryptedPayload=AVxigLLgobN2gdK%2F0%2BdxjALBvIyYydDDmr1zZBlTdsUmQt0ljC%2B0q1r3%2BVIYF%2B4GcQLx%2FQifgxSRPYn5NkT0MGAOPKw51d%2Be1BpCmlyUB6duZWkTzDOLG%2BbDm0dGmO2Jd6LlEehkMuWm0diC5zEyXOrWhqdNEr2WbvvqQ9DApEII8M2tgfEYSJY4lf%2BZwRmxqXujLY0BHE6ENAhFuRzZWpMq0sqUqSYbVRlcG6PPnQKIBW6bI1WCkW3FkuCp1s6ciNLsSeScLsUkcwHZFPEypOy4&webInteractiveContentId=183055443344&portalId=6476864&hsLang=it)   Topic [Digital Transformation](https://blog.digtechs.com/tag/digital-transformation) Share post ## 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Ricevi insight che semplificano i tuoi processi aziendali Contenuti pratici, aggiornamenti e best practice per ottimizzare i flussi documentali e rimanere sempre conformi alle normative. ![Digital Technologies Namirial](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/logo-digtechs.png) Milano – Innovation HUB Via Politi 10, Milano, Trezzano sul Naviglio, 20090 Telefono: +39 0286882487 Email: info@digtechs.com Follow us L'Azienda [Investor & Relations](https://digtechs.com/investor-relations/) [Careers](https://digtechs.com/careers/) [News](https://digtechs.com/category/news/) [Blog](https://blog.digtechs.com) Governance & Compliance [Modello organizzativo](https://digtechs.com/modello-organizzativo/) [Privacy Policy](https://digtechs.com/privacy-policy/) [Cookie Policy](https://digtechs.com/cookie-policy/) [Whistleblowing](https://services.digtechs.com/whistleblowing/welcome) ![Partner 1](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-1.png) ![Partner 2](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-2.png) ![Partner 3](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-3.png) ![Partner 4](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-4.png) ![Partner 5](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-5.png) ![Partner 6](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-6.png) Copyright © 2026 Digital Technologies Srl Società Benefit – P.IVA 09720790964 | Società soggetta all’attività di direzione e coordinamento di Ink (BC) Holdco S.p.a. – Codice fiscale 14254460968 ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Digital Technologies", "url" : "https://blog.digtechs.com/author/digital-technologies" }, "dateModified" : "2024-11-21T10:22:03.098Z", "datePublished" : "2023-03-09T08:00:00.000Z", "headline" : "Hyperautomation tools: come rendere i processi intelligenti e automatizzati", "image" : [ "https://blog.digtechs.com/hubfs/hyperautomation%20tools.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blog.digtechs.com/hyperautomation-tools-come-rendere-i-processi-intelligenti-e-automatizzati", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://blog.digtechs.com/hubfs/02_DIGITAL%20TECHNOLOGIES-namirial-neg.png" }, "name" : "Digital Technologies" } } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "Article", "about" : { "@type" : "Thing", "name" : "Digital Transformation" }, "articleBody" : "Gli hyperautomation tools sono gli strumenti con cui l’azienda, tipicamente di livello enterprise, adotta l’approccio di iperautomazione, ovvero miscela tecnologie e piattaforme avanzate al fine di automatizzare il maggior numero di processi di business. 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In senso lato, l’assessment è il primo hyperautomation tool, e per questo rientrano nel paradigma le tecniche di process mining, che attraverso appositi sensori aiutano le imprese a ottenere visibilità sui propri processi, su come vengono eseguiti e come possono essere corretti (e automatizzati). Segue la riprogettazione del processo, la correzione di eventuali errori e l’identificazione di aree automatizzabili mediante RPA, un’attività di integrazione di sistemi e/o l’adozione del Machine Learning per aumentare le capacità decisionali delle macchine. Senza tutta la parte propedeutica, il rischio di non ottenere risultati tangibili è fondato. Hyperautomation tools e il ruolo centrale del partner Per tutti i motivi evidenziati, difficilmente le imprese hanno le competenze, l’esperienza, i tool e le capacità di integrazione per intraprendere il percorso da sole. 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