--- title: "Plateforme Agréée: sécuriser la deuxième phase de la réforme et préparer 2027" description: Après le 1er septembre 2026, la priorité est de stabiliser architecture, statuts, e-reporting et intégration ERP, tout en préparant l’échéance 2027. image: https://blog.digtechs.com/hubfs/Plateforme%20Agr%C3%A9%C3%A9e.jpg --- [![Digital Technologies Namirial](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/logo-digtechs.png)](https://digtechs.com/fr/) - Solutions IA [Order To Cash Aperçu](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/) [Procure To Pay Aperçu](https://digtechs.com/fr/procure-to-pay/) [Conformité de la Supply Chain Aperçu](https://digtechs.com/fr/conformite-de-la-supply-chain/) [Agentic AI](https://digtechs.com/fr/agentic-ai/) [Gestion des commandes clients](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/gestion-des-commandes-clients/) [Échange de données informatisé](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/echange-de-donnees-informatise/) [E-Delivery](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/e-delivery/) [Transportation Management System](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/transportation-management-system/) [E-Invoicing](https://digtechs.com/fr/e-invoicing/) [Service de distribution documentaire](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/service-de-distribution-documentaire/) [Gestion du crédit](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/gestion-du-credit/) [Paiement des factures](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/paiement-des-factures/) [Matching & Reconciliation](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/matching-reconciliation/) [Portail Clients](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/portail-clients/) [Gestion des commandes d'achat](https://digtechs.com/fr/procure-to-pay/gestion-des-commandes-dachat/) [Échange de données informatisé](https://digtechs.com/fr/procure-to-pay/echange-de-donnees-informatise/) [E-Collection](https://digtechs.com/fr/procure-to-pay/e-collection/) [Collecte et enregistrement des factures](https://digtechs.com/fr/procure-to-pay/collecte-et-enregistrement-des-factures/) [E-Invoicing](https://digtechs.com/fr/e-invoicing/) [Portail Fournisseurs](https://digtechs.com/fr/procure-to-pay/portail-fournisseurs/) [Invoice Trading](https://digtechs.com/fr/procure-to-pay/invoice-trading/) [Automatisation des processus douaniers et d'expédition](https://digtechs.com/fr/conformite-de-la-supply-chain/automatisation-des-processus-douaniers-et-dexpedition/) [Transportation Management System](https://digtechs.com/fr/conformite-de-la-supply-chain/transportation-management-system/) [IoT & Traçabilité](https://digtechs.com/fr/conformite-de-la-supply-chain/iot-tracabilite/) [Conformité ESG & Reporting](https://digtechs.com/fr/conformite-de-la-supply-chain/conformite-esg-reporting/) ![ai\_agents](https://blog.digtechs.com/hubfs/tpl_resource/ai_agents.png) Webinaires Agents IA en P2P, O2C et Supply Chain De la stratégie aux résultats concrets [En savoir plus](https://digtechs.com/fr/agents-ia-en-p2p-o2c-et-supply-chain-de-la-strategie-aux-resultats-concrets/) ![ai\_agents](https://blog.digtechs.com/hubfs/tpl_resource/ai_agents.png) Webinaires Agents IA en P2P, O2C et Supply Chain De la stratégie aux résultats concrets [En savoir plus](https://digtechs.com/fr/agents-ia-en-p2p-o2c-et-supply-chain-de-la-strategie-aux-resultats-concrets/) ![efti\_e-crm](https://blog.digtechs.com/hubfs/tpl_resource/efti_e-crm.png) Webinaires eFTI, e-CMR et douanes numériques S'orienter dans l’avenir de la logistique numérique [En savoir plus](https://digtechs.com/fr/efti-e-cmr-et-douanes-numeriques-sorienter-dans-lavenir-de-la-logistique-numerique/) ![whitepaper\_ai](https://blog.digtechs.com/hubfs/tpl_resource/whitepaper_ai.png) White Paper Agents IA Comment automatiser les processus finance et soutenir les décisions du CFO [En savoir plus](https://content.digtechs.com/white-paper-ai-agents-how-to-automate-finance-processes) ![ai\_agents](https://blog.digtechs.com/hubfs/tpl_resource/ai_agents.png) Webinaires Agents IA en P2P, O2C et Supply Chain De la stratégie aux résultats concrets [En savoir plus](https://digtechs.com/ai-agents-in-p2p-o2c-e-supply-chain-dalla-strategia-ai-risultati-concreti/) - E-Invoicing & Compliance à l'international [E-Invoicing Aperçu](https://digtechs.com/fr/e-invoicing/) [Services Numériques Aperçu](https://digtechs.com/fr/services-numeriques/) [E-Invoicing Radar](https://digtechs.com/fr/e-invoicing/e-invoicing-radar/) [Plateforme d'E-Invoicing & E-Reporting](https://digtechs.com/fr/e-invoicing/plateforme-de-invoicing-e-reporting/) [Plugin SAP](https://digtechs.com/fr/e-invoicing/plugin-sap/) [Signatures électroniques](https://digtechs.com/fr/services-numeriques/signatures-electroniques/) [E-Archiving](https://digtechs.com/fr/services-numeriques/e-archiving/) [Gestion des workflows](https://digtechs.com/fr/services-numeriques/gestion-des-workflows/) [Onboarding (KYC/KYB)](https://digtechs.com/fr/services-numeriques/onboarding-kyc-kyb/) [Communications certifiées](https://digtechs.com/fr/services-numeriques/communications-certifiees/) ![e-invoicing](https://blog.digtechs.com/hubfs/tpl_resource/e-invoicing.png) Webinaires Le panorama de l’e-invoicing en EMEA 2026-2030 Ce que vous devez savoir [En savoir plus](https://digtechs.com/fr/le-panorama-de-le-invoicing-en-emea-2026-2030-ce-que-vous-devez-savoir/) ![fatturazione\_elettronica](https://blog.digtechs.com/hubfs/tpl_resource/fatturazione_elettronica.png) Webinaires Facturation électronique mondiale 2026–2030 La vague de conformité à laquelle les CFO doivent se préparer [En savoir plus](https://digtechs.com/fr/facturation-electronique-mondiale-2026-2030-la-vague-de-conformite-a-laquelle-les-cfo-doivent-se-preparer/) - [Programme Partenaires](https://digtechs.com/fr/programme-partenaires/) - Ressources - [Blog](https://blog.digtechs.com/fr) - [Webinaires](https://digtechs.com/fr/category/webinaires/) - À propos - [À propos de DT](https://digtechs.com/fr/a-propos-de-dt/) - [Actualités](https://digtechs.com/fr/category/actualites/) - [Carrières](https://digtechs.com/fr/carrieres/) - [Contacts](https://digtechs.com/fr/contacts/) FR - [DE](https://blog.digtechs.com/de) - [EN](https://blog.digtechs.com/en) - [ES](https://blog.digtechs.com/es) - [IT](https://blog.digtechs.com) [Demander une démo](https://digtechs.com/fr/contacts#contact) [![Digital Technologies Namirial](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/logo-digtechs.png)](https://blog.digtechs.com/?hsLang=fr) Solutions IA Order To Cash [Aperçu](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/) [Gestion des commandes clients](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/gestion-des-commandes-clients/) [Échange de données informatisé](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/echange-de-donnees-informatise/) [E-Delivery](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/e-delivery/) [Transportation Management System](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/transportation-management-system/) [E-Invoicing](https://digtechs.com/fr/e-invoicing/) [Service de distribution documentaire](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/service-de-distribution-documentaire/) [Gestion du crédit](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/gestion-du-credit/) [Paiement des factures](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/paiement-des-factures/) [Matching & Reconciliation](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/matching-reconciliation/) [Portail Clients](https://digtechs.com/fr/order-to-cash/portail-clients/) Procure To Pay [Aperçu](https://digtechs.com/fr/procure-to-pay/) [Gestion des commandes d'achat](https://digtechs.com/fr/procure-to-pay/gestion-des-commandes-dachat/) [Échange de données informatisé](https://digtechs.com/fr/procure-to-pay/echange-de-donnees-informatise/) [E-Collection](https://digtechs.com/fr/procure-to-pay/e-collection/) [Collecte et enregistrement des factures](https://digtechs.com/fr/procure-to-pay/collecte-et-enregistrement-des-factures/) [E-Invoicing](https://digtechs.com/fr/e-invoicing/) [Portail Fournisseurs](https://digtechs.com/fr/procure-to-pay/portail-fournisseurs/) [Invoice Trading](https://digtechs.com/fr/procure-to-pay/invoice-trading/) Conformité de la Supply Chain [Aperçu](https://digtechs.com/fr/conformite-de-la-supply-chain/) [Automatisation des processus douaniers et d'expédition](https://digtechs.com/fr/conformite-de-la-supply-chain/automatisation-des-processus-douaniers-et-dexpedition/) [Transportation Management System](https://digtechs.com/fr/conformite-de-la-supply-chain/transportation-management-system/) [IoT & Traçabilité](https://digtechs.com/fr/conformite-de-la-supply-chain/iot-tracabilite/) [Conformité ESG & Reporting](https://digtechs.com/fr/conformite-de-la-supply-chain/conformite-esg-reporting/) [Agentic AI](https://digtechs.com/fr/agentic-ai/) E-Invoicing & Compliance à l'international E-Invoicing [Aperçu](https://digtechs.com/fr/e-invoicing/) [E-Invoicing Radar](https://digtechs.com/fr/e-invoicing/e-invoicing-radar/) [Plateforme d'E-Invoicing & E-Reporting](https://digtechs.com/fr/e-invoicing/plateforme-de-invoicing-e-reporting/) [Plugin SAP](https://digtechs.com/fr/e-invoicing/plugin-sap/) Services Numériques [Aperçu](https://digtechs.com/fr/services-numeriques/) [Signatures électroniques](https://digtechs.com/fr/services-numeriques/signatures-electroniques/) [E-Archiving](https://digtechs.com/fr/services-numeriques/e-archiving/) [Gestion des workflows](https://digtechs.com/fr/services-numeriques/gestion-des-workflows/) [Onboarding (KYC/KYB)](https://digtechs.com/fr/services-numeriques/onboarding-kyc-kyb/) [Communications certifiées](https://digtechs.com/fr/services-numeriques/communications-certifiees/) [Programme Partenaires](https://digtechs.com/fr/programme-partenaires/) Ressources [Blog](https://blog.digtechs.com/fr) [Webinaires](https://digtechs.com/fr/category/webinaires/) À propos [À propos de DT](https://digtechs.com/fr/a-propos-de-dt/) [Actualités](https://digtechs.com/fr/category/actualites/) [Carrières](https://digtechs.com/fr/carrieres/) [Contacts](https://digtechs.com/fr/contacts/) Langues [Deutsch](https://blog.digtechs.com/de) [English](https://blog.digtechs.com/en) [Español](https://blog.digtechs.com/es) [Italiano](https://blog.digtechs.com) [Resources](https://blog.digtechs.com/?hsLang=fr) [Blog](https://blog.digtechs.com/fr) Plateforme Agréée: sécuriser la deuxième phase de la réforme et préparer 2027 BLOG # Plateforme Agréée: sécuriser la deuxième phase de la réforme et préparer 2027 ![Plateforme Agréée: sécuriser la deuxième phase de la réforme et préparer 2027](https://blog.digtechs.com/hubfs/Plateforme%20Agr%C3%A9%C3%A9e.jpg) 14 septembre 2026 9 minutes Dans cet article 1. [1.0 Deuxième phase : stabiliser les flux et préparer 2027](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-1) 2. [1.1 GE et ETI : construire des indicateurs avant de conclure sur la production](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-2) 3. [1.2 PME, TPE et micro-entreprises : faire de la réception un point de départ pour 2027](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-3) 4. [2.0 Architecture et sécurité : les points à sécuriser dans la deuxième phase](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-4) 5. [2.1 Interopérabilité, disponibilité, traçabilité et continuité](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-5) 6. [3.0 KYC/KYB, trust services et gouvernance des flux](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-6) 7. [4.0 De la conformité réglementaire à la conformité opérationnelle](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-7) 8. [4.1 Statuts, e-reporting, ERP : définir les indicateurs de suivi](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-8) 9. [4.2 Transformer les écarts récurrents en diagnostic](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-9) 10. [5.0 Mobilité entre PA : ce que le décret 2026-677 change pour la continuité](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-10) Dans cet article 1. [1.0 Deuxième phase : stabiliser les flux et préparer 2027](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-1) 2. [1.1 GE et ETI : construire des indicateurs avant de conclure sur la production](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-2) 3. [1.2 PME, TPE et micro-entreprises : faire de la réception un point de départ pour 2027](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-3) 4. [2.0 Architecture et sécurité : les points à sécuriser dans la deuxième phase](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-4) 5. [2.1 Interopérabilité, disponibilité, traçabilité et continuité](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-5) 6. [3.0 KYC/KYB, trust services et gouvernance des flux](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-6) 7. [4.0 De la conformité réglementaire à la conformité opérationnelle](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-7) 8. [4.1 Statuts, e-reporting, ERP : définir les indicateurs de suivi](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-8) 9. [4.2 Transformer les écarts récurrents en diagnostic](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-9) 10. [5.0 Mobilité entre PA : ce que le décret 2026-677 change pour la continuité](https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer#section-10) Publié le 14 septembre 2026 Temps de lecture 9 minutes Topic [Facturation électronique](https://blog.digtechs.com/fr/tag/facturation-électronique) Partager l'article Depuis le [1er septembre 2026](https://www.economie.gouv.fr/actualites/facturation-electronique-entre-entreprises-coup-denvoi-de-la-reforme), **la réforme française est entrée dans sa phase opérationnelle** : **toutes les entreprises assujetties à la TVA doivent pouvoir recevoir des factures électroniques** via une [Plateforme Agréée](https://www.impots.gouv.fr/facturation-electronique-et-plateformes-agreees), tandis que **les grandes entreprises et les ETI** [émettent déjà leurs factures électroniques et transmettent les données d’e-reporting](https://www.impots.gouv.fr/professionnel/je-decouvre-la-facturation-electronique). À ce stade, **il est encore trop tôt pour tirer des conclusions générales sur les effets de la production**. L’enjeu est plutôt d’organiser la deuxième phase : **stabiliser les premiers flux** pour **les grandes entreprises et les ETI**, et utiliser **la réception obligatoire** comme point de départ pour **préparer l’émission et l’e-reporting de 2027** pour les PME, TPE et micro-entreprises. Dans ce contexte, **l’agrément reste indispensable** pour entrer dans le dispositif français, mais il doit être complété par une lecture opérationnelle de la plateforme : **intégration ERP, qualité des données, gestion des statuts, traçabilité, sécurité et capacité à traiter les exceptions**. Ces critères ne permettent pas encore de dresser un bilan de production ; ils fournissent un cadre pour suivre la stabilisation et préparer l’échéance du [1er septembre 2027](https://www.impots.gouv.fr/professionnel/questions/partir-de-quand-suis-je-concerne-par-la-reforme-de-la-facturation). ## Key Takeaways - L’agrément est indispensable, mais la deuxième phase doit aussi sécuriser statuts, e-reporting, ERP et gestion des exceptions. - Pour les GE et ETI, il est encore trop tôt pour dresser un bilan de production : la priorité est de construire et suivre des indicateurs dans la durée. - Pour les PME, TPE et micro-entreprises, la réception obligatoire peut servir de base à la préparation de l’émission et de l’e-reporting du 1er septembre 2027. - Architecture, sécurité et conformité opérationnelle doivent rester liées : la continuité du flux dépend aussi de la façon dont l’information revient dans les systèmes métiers. - Le décret n° 2026-677 encadre désormais la mobilité entre Plateformes Agréées : changer est possible, mais la transition doit être gouvernée sur l’adressage, la continuité et les contrats. ## Deuxième phase : stabiliser les flux et préparer 2027 ### GE et ETI : construire des indicateurs avant de conclure sur la production Pour les entreprises qui émettent déjà, les premières semaines doivent surtout servir à constituer une base d’observation. Plutôt que d’interpréter un rejet isolé ou un statut mal exploité comme la preuve d’un problème structurel, il est utile de suivre leur **fréquence, leur origine, le temps de résolution et les éventuelles reprises manuelles**. C’est la répétition de ces signaux, observée sur une période suffisamment représentative, qui permettra d’évaluer la robustesse de l’architecture. Cette phase de stabilisation permet aussi de vérifier le rôle réel de la plateforme : transmettre les factures, mais aussi restituer des **statuts exploitables**, préserver la traçabilité et renvoyer l’information vers les systèmes où les équipes Finance travaillent. L’objectif est de rapprocher **conformité réglementaire et continuité opérationnelle** sans anticiper des conclusions que les premiers jours de production ne permettent pas encore d’établir. ### PME, TPE et micro-entreprises : faire de la réception un point de départ pour 2027 Pour les PME, TPE et micro-entreprises, **la réception obligatoire** peut déjà servir à vérifier l’adressage dans l’annuaire, la qualité des référentiels, l’intégration comptable, la lecture des statuts et le traitement des anomalies. L’émission et l’e-reporting au [1er septembre 2027](https://www.impots.gouv.fr/professionnel/questions/partir-de-quand-suis-je-concerne-par-la-reforme-de-la-facturation) ajoutent cependant d’autres sujets à préparer : **données sortantes, règles TVA, scénarios B2B, B2C ou internationaux, gestion des rejets et retour des statuts dans l’ERP**. ## Architecture et sécurité : les points à sécuriser dans la deuxième phase ### Interopérabilité, disponibilité, traçabilité et continuité Sur le plan architectural, la priorité est d’**éviter qu’une plateforme crée un nouveau silo de contrôle**. **Formats, adressage, annuaire, statuts, e-reporting et retours vers l’ERP** doivent être pensés comme un même parcours opérationnel. La période actuelle peut être utilisée pour vérifier où l’information circule correctement et où des traitements parallèles risquent de subsister. **Interopérabilité, disponibilité et traçabilité** sont donc des critères à suivre dans la durée. Une [chaîne d’e-invoicing et d’e-reporting intégrée](https://www.digtechs.com/fr/e-invoicing/) doit pouvoir valider les données, convertir les formats, transmettre les informations aux acteurs compétents et restituer aux systèmes métiers les statuts, anomalies et preuves utiles. L’enjeu n’est pas d’ajouter une interface de plus, mais de **maintenir la continuité entre facture, conformité et traitement Finance**. ## KYC/KYB, trust services et gouvernance des flux Le même raisonnement vaut pour la sécurité. Elle ne se limite pas au chiffrement ou à l’hébergement : **intégrité des données, authenticité, preuve des transmissions, audit trail, conservation et contrôle des accès** doivent rester exploitables pendant tout le cycle. Plus la facture devient un flux de données et de statuts, plus la capacité à reconstituer ce qui s’est passé devient **une exigence opérationnelle, pas seulement documentaire**. À cela s’ajoute l’identité des parties. [L’onboarding numérique et les contrôles KYC/KYB](https://www.digtechs.com/fr/services-numeriques/onboarding-kyc-kyb/) peuvent contribuer à réduire les risques liés à l’adressage ou à des contreparties mal qualifiées, tandis que les trust services peuvent renforcer la preuve et l’intégrité des échanges. Ces briques n’ont de valeur que si elles s’intègrent au processus au lieu de constituer des contrôles parallèles. ## De la conformité réglementaire à la conformité opérationnelle ### Statuts, e-reporting, ERP : définir les indicateurs de suivi **La conformité réglementaire** répond à une question indispensable : l’entreprise émet-elle, reçoit-elle et transmet-elle les données requises selon les règles françaises ? La deuxième phase ajoute une question opérationnelle : **le flux reste-t-il exploitable** lorsqu’il faut rapprocher, corriger, traiter un rejet, suivre un litige, archiver ou renvoyer un statut vers l’ERP ? Il est encore trop tôt pour généraliser les effets observés en production, mais ces situations permettent de définir dès maintenant les points à suivre. Pour les GE et ETI, l’enjeu est donc de commencer à mesurer le nombre de rejets repris manuellement, **les délais de résolution**, **la part des statuts réellement exploitables**, **les éventuelles corrections d’e-reporting** et **les écarts entre plateforme et ERP**. Ces indicateurs doivent être lus dans la durée afin de distinguer **un incident ponctuel d’un écart récurrent**. Pour les PME, TPE et micro-entreprises, les mêmes indicateurs peuvent être préparés dès la phase de réception avant l’émission de 2027. ### Transformer les écarts récurrents en diagnostic Lorsqu’ils se répètent, **certains écarts peuvent devenir des informations de pilotage**. **Un motif de rejet récurrent** peut signaler un mapping fragile ou un référentiel à revoir ; **un statut inutilisable** peut révéler une intégration incomplète ; **des corrections répétées d’e-reporting** peuvent orienter l’analyse vers un problème de classification ou de donnée source. L’objectif n’est pas de supprimer toute exception, mais de documenter celles qui reviennent, leur traitement et leur évolution dans le temps. ## Mobilité entre PA : ce que le décret 2026-677 change pour la continuité Le [décret n° 2026-677 du 27 juillet 2026](https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/article_jo/JORFARTI000054499510) a formalisé **la procédure de changement de Plateforme Agréée** pour la réception. La plateforme d’arrivée agit sur la base d’un accord formel du client, notifie la plateforme de départ dans un délai de deux jours ouvrables ; celle-ci dispose ensuite de cinq jours ouvrables pour s’opposer au changement pour des motifs limités. Après accord exprès ou tacite, la plateforme d’arrivée dispose de quinze jours ouvrables pour mettre à jour les informations d’adressage dans l’annuaire central. Le texte prévoit aussi **une continuité après le changement** : certains services de l’ancienne plateforme restent maintenus pendant un an et, sur demande de l’entreprise, l’ancienne PA doit fournir dans les cinq jours ouvrables les informations dont elle dispose pour assurer la continuité de l’activité. En revanche, la mise à jour de l’adressage ne règle pas automatiquement les contrats conclus avec les plateformes concernées. Cette mobilité change la gouvernance du risque fournisseur, mais **elle ne remplace pas un diagnostic d’architecture**. Changer de PA peut résoudre une limite structurelle de service ou d’intégration ; cela ne corrige pas, à lui seul, des référentiels incomplets, des responsabilités floues ou un ERP qui ne sait pas exploiter les statuts. Pour une GE ou une ETI, la possibilité de changer de plateforme peut être évaluée, si nécessaire, à partir d’éléments documentés : fréquence et nature des incidents, effort manuel résiduel, qualité de service et capacité de la plateforme à restituer des données actionnables. Pour une PME, TPE ou micro-entreprise, le même cadre invite à réévaluer le choix effectué pour la réception avant le chantier d’émission 2027 si des limites structurelles apparaissent. L’agrément ouvre l’accès au dispositif français. **La robustesse de l’architecture, de la sécurité et de la conformité opérationnelle** se vérifie ensuite dans le temps, à mesure que les flux se stabilisent et que les indicateurs deviennent représentatifs. Dans cette deuxième phase, le bon réflexe n’est donc pas de conclure trop vite sur la performance d’une plateforme. Il consiste à **organiser la mesure, corriger les écarts documentés** et utiliser la période jusqu’en 2027 pour **sécuriser les données, les intégrations et les responsabilités**. > E-Invoicing & E-Reporting > > La conformité réglementaire est le point de départ > > La deuxième phase consiste à **sécuriser l’architecture, l’intégration et la traçabilité** tout en préparant 2027. Approfondissez les critères d’un **pilotage intégré de l’e-invoicing et de l’e-reporting**. > > [Découvrir l’approche intégrée →](https://www.digtechs.com/fr/e-invoicing/) ## FAQ L’agrément suffit-il à garantir la capacité opérationnelle ? Non. Il est indispensable pour entrer dans le dispositif, mais la préparation opérationnelle dépend aussi de l’intégration ERP, de la qualité des statuts, de l’e-reporting, des référentiels et du traitement des exceptions. Que doivent suivre les GE et ETI dans cette phase de stabilisation ? Les indicateurs à suivre dans la durée incluent les rejets repris manuellement, les délais de résolution, les statuts réellement exploitables, les éventuelles corrections d’e-reporting et les écarts entre plateforme et ERP. Que doivent préparer les PME, TPE et micro-entreprises avant septembre 2027 ? Elles peuvent utiliser la réception actuelle pour préparer l’émission : données sortantes, règles TVA, adressage, scénarios d’e-reporting, gestion des rejets, statuts et intégration avec les systèmes comptables ou ERP. Que prévoit le décret si l’entreprise souhaite changer de PA ? Oui. Le décret n° 2026-677 du 27 juillet 2026 encadre la mobilité entre plateformes avec un accord formel, des délais de notification et de mise à jour de l’annuaire, ainsi que des obligations de continuité pour l’ancienne PA. Pourquoi la conformité opérationnelle est-elle centrale ? Parce qu’elle complète la conformité réglementaire en vérifiant que le flux reste lisible, traçable et actionnable dans les opérations quotidiennes, y compris lorsqu’une exception survient.   Topic [Facturation électronique](https://blog.digtechs.com/fr/tag/facturation-électronique) Partager l'article ## Cela pourrait aussi vous intéresser [![eInvoicing France](https://blog.digtechs.com/hubfs/IMMAGINE%20SELEZIONATA.jpg) 28 oct. 2026](https://blog.digtechs.com/fr/r%C3%A9forme-de-la-facturation-%C3%A9lectronique-pourquoi-lautomatisation-est-l%C3%A9tape-suivante-apr%C3%A8s-la-conformit%C3%A9?hsLang=fr) Facturation électronique ### [Réforme de la facturation électronique : pourquoi l'automatisation est l'étape suivante après la conformité](https://blog.digtechs.com/fr/r%C3%A9forme-de-la-facturation-%C3%A9lectronique-pourquoi-lautomatisation-est-l%C3%A9tape-suivante-apr%C3%A8s-la-conformit%C3%A9?hsLang=fr) [En Savoir plus](https://blog.digtechs.com/fr/r%C3%A9forme-de-la-facturation-%C3%A9lectronique-pourquoi-lautomatisation-est-l%C3%A9tape-suivante-apr%C3%A8s-la-conformit%C3%A9?hsLang=fr) [![](https://blog.digtechs.com/hubfs/Facture%20%C3%A9lectronique%20vs%20facture%20digitale.jpg) 26 oct. 2026](https://blog.digtechs.com/fr/e-facture-vs-facture-digitale-differences-risques?hsLang=fr) Facturation électronique ### [Facture électronique vs facture digitale: ce qui change depuis l’entrée en vigueur de la réforme](https://blog.digtechs.com/fr/e-facture-vs-facture-digitale-differences-risques?hsLang=fr) [En Savoir plus](https://blog.digtechs.com/fr/e-facture-vs-facture-digitale-differences-risques?hsLang=fr) [![](https://blog.digtechs.com/hubfs/Cycle%20de%20vie%20de%20la%20facture%20electronique.jpg) 19 oct. 2026](https://blog.digtechs.com/fr/cycle-de-vie-facture-electronique-statuts-rejets?hsLang=fr) Facturation électronique ### [Cycle de vie de la facture electronique : comprendre les statuts pour eviter les rejets](https://blog.digtechs.com/fr/cycle-de-vie-facture-electronique-statuts-rejets?hsLang=fr) [En Savoir plus](https://blog.digtechs.com/fr/cycle-de-vie-facture-electronique-statuts-rejets?hsLang=fr) Inscrivez-vous à la newsletter ## Get insights that simplify your business processes Des contenus pratiques, des mises à jour et des bonnes pratiques pour optimiser vos flux documentaires et rester toujours conforme à la réglementation. ![Digital Technologies Namirial](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/logo-digtechs.png) Milano – Innovation HUB Via Politi 10, Milano, Trezzano sul Naviglio, 20090 Téléphone: +39 0286882487 E-mail: info@digtechs.com Suivez-nous L’entreprise [Relations investisseurs](https://digtechs.com/fr/relations-investisseurs/) [Carrières](https://digtechs.com/fr/carrieres/) [Actualités](https://digtechs.com/fr/category/actualites/) [Blog](https://blog.digtechs.com/fr) Gouvernance et conformité [Modèle organisationnel](https://digtechs.com/fr/modele-organisationnel/) [Politique de confidentialité](https://digtechs.com/fr/politique-de-confidentialite/) [Politique relative aux cookies](https://digtechs.com/fr/politique-relative-aux-cookies/) [Whistleblowing](https://services.digtechs.com/whistleblowing/welcome) ![Partner 1](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-1.png) ![Partner 2](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-2.png) ![Partner 3](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-3.png) ![Partner 4](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-4.png) ![Partner 5](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-5.png) ![Partner 6](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-6.png) Copyright © 2026 Digital Technologies S.r.l. Società Benefit – N° de TVA 09720790964 | Société soumise à la direction et coordination de Ink (BC) Holdco S.p.A. – Codice Fiscale 14254460968 ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Digital Technologies", "url" : "https://blog.digtechs.com/fr/author/digital-technologies" }, "dateModified" : "2026-09-14T07:00:00.672Z", "datePublished" : "2026-09-14T07:00:00.000Z", "headline" : "Plateforme Agréée: sécuriser la deuxième phase de la réforme et préparer 2027", "image" : [ "https://blog.digtechs.com/hubfs/Plateforme%20Agr%C3%A9%C3%A9e.jpg" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://blog.digtechs.com/hubfs/02_DIGITAL%20TECHNOLOGIES-namirial-neg.png" }, "name" : "Digital Technologies" } } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "Article", "about" : { "@type" : "Thing", "name" : "Facturation électronique" }, "articleBody" : "Depuis le 1er septembre 2026, la réforme française est entrée dans sa phase opérationnelle : toutes les entreprises assujetties à la TVA doivent pouvoir recevoir des factures électroniques via une Plateforme Agréée, tandis que les grandes entreprises et les ETI émettent déjà leurs factures électroniques et transmettent les données d’e-reporting. À ce stade, il est encore trop tôt pour tirer des conclusions générales sur les effets de la production. L’enjeu est plutôt d’organiser la deuxième phase : stabiliser les premiers flux pour les grandes entreprises et les ETI, et utiliser la réception obligatoire comme point de départ pour préparer l’émission et l’e-reporting de 2027 pour les PME, TPE et micro-entreprises. Dans ce contexte, l’agrément reste indispensable pour entrer dans le dispositif français, mais il doit être complété par une lecture opérationnelle de la plateforme : intégration ERP, qualité des données, gestion des statuts, traçabilité, sécurité et capacité à traiter les exceptions. Ces critères ne permettent pas encore de dresser un bilan de production ; ils fournissent un cadre pour suivre la stabilisation et préparer l’échéance du 1er septembre 2027. Key Takeaways L’agrément est indispensable, mais la deuxième phase doit aussi sécuriser statuts, e-reporting, ERP et gestion des exceptions. Pour les GE et ETI, il est encore trop tôt pour dresser un bilan de production : la priorité est de construire et suivre des indicateurs dans la durée. Pour les PME, TPE et micro-entreprises, la réception obligatoire peut servir de base à la préparation de l’émission et de l’e-reporting du 1er septembre 2027. Architecture, sécurité et conformité opérationnelle doivent rester liées : la continuité du flux dépend aussi de la façon dont l’information revient dans les systèmes métiers. Le décret n° 2026-677 encadre désormais la mobilité entre Plateformes Agréées : changer est possible, mais la transition doit être gouvernée sur l’adressage, la continuité et les contrats. Deuxième phase : stabiliser les flux et préparer 2027 GE et ETI : construire des indicateurs avant de conclure sur la production Pour les entreprises qui émettent déjà, les premières semaines doivent surtout servir à constituer une base d’observation. Plutôt que d’interpréter un rejet isolé ou un statut mal exploité comme la preuve d’un problème structurel, il est utile de suivre leur fréquence, leur origine, le temps de résolution et les éventuelles reprises manuelles. C’est la répétition de ces signaux, observée sur une période suffisamment représentative, qui permettra d’évaluer la robustesse de l’architecture. Cette phase de stabilisation permet aussi de vérifier le rôle réel de la plateforme : transmettre les factures, mais aussi restituer des statuts exploitables, préserver la traçabilité et renvoyer l’information vers les systèmes où les équipes Finance travaillent. L’objectif est de rapprocher conformité réglementaire et continuité opérationnelle sans anticiper des conclusions que les premiers jours de production ne permettent pas encore d’établir. PME, TPE et micro-entreprises : faire de la réception un point de départ pour 2027 Pour les PME, TPE et micro-entreprises, la réception obligatoire peut déjà servir à vérifier l’adressage dans l’annuaire, la qualité des référentiels, l’intégration comptable, la lecture des statuts et le traitement des anomalies. L’émission et l’e-reporting au 1er septembre 2027 ajoutent cependant d’autres sujets à préparer : données sortantes, règles TVA, scénarios B2B, B2C ou internationaux, gestion des rejets et retour des statuts dans l’ERP. Architecture et sécurité : les points à sécuriser dans la deuxième phase Interopérabilité, disponibilité, traçabilité et continuité Sur le plan architectural, la priorité est d’éviter qu’une plateforme crée un nouveau silo de contrôle. Formats, adressage, annuaire, statuts, e-reporting et retours vers l’ERP doivent être pensés comme un même parcours opérationnel. La période actuelle peut être utilisée pour vérifier où l’information circule correctement et où des traitements parallèles risquent de subsister. Interopérabilité, disponibilité et traçabilité sont donc des critères à suivre dans la durée. Une chaîne d’e-invoicing et d’e-reporting intégrée doit pouvoir valider les données, convertir les formats, transmettre les informations aux acteurs compétents et restituer aux systèmes métiers les statuts, anomalies et preuves utiles. L’enjeu n’est pas d’ajouter une interface de plus, mais de maintenir la continuité entre facture, conformité et traitement Finance. KYC/KYB, trust services et gouvernance des flux Le même raisonnement vaut pour la sécurité. Elle ne se limite pas au chiffrement ou à l’hébergement : intégrité des données, authenticité, preuve des transmissions, audit trail, conservation et contrôle des accès doivent rester exploitables pendant tout le cycle. Plus la facture devient un flux de données et de statuts, plus la capacité à reconstituer ce qui s’est passé devient une exigence opérationnelle, pas seulement documentaire. À cela s’ajoute l’identité des parties. L’onboarding numérique et les contrôles KYC/KYB peuvent contribuer à réduire les risques liés à l’adressage ou à des contreparties mal qualifiées, tandis que les trust services peuvent renforcer la preuve et l’intégrité des échanges. Ces briques n’ont de valeur que si elles s’intègrent au processus au lieu de constituer des contrôles parallèles. De la conformité réglementaire à la conformité opérationnelle Statuts, e-reporting, ERP : définir les indicateurs de suivi La conformité réglementaire répond à une question indispensable : l’entreprise émet-elle, reçoit-elle et transmet-elle les données requises selon les règles françaises ? La deuxième phase ajoute une question opérationnelle : le flux reste-t-il exploitable lorsqu’il faut rapprocher, corriger, traiter un rejet, suivre un litige, archiver ou renvoyer un statut vers l’ERP ? Il est encore trop tôt pour généraliser les effets observés en production, mais ces situations permettent de définir dès maintenant les points à suivre. Pour les GE et ETI, l’enjeu est donc de commencer à mesurer le nombre de rejets repris manuellement, les délais de résolution, la part des statuts réellement exploitables, les éventuelles corrections d’e-reporting et les écarts entre plateforme et ERP. Ces indicateurs doivent être lus dans la durée afin de distinguer un incident ponctuel d’un écart récurrent. Pour les PME, TPE et micro-entreprises, les mêmes indicateurs peuvent être préparés dès la phase de réception avant l’émission de 2027. Transformer les écarts récurrents en diagnostic Lorsqu’ils se répètent, certains écarts peuvent devenir des informations de pilotage. Un motif de rejet récurrent peut signaler un mapping fragile ou un référentiel à revoir ; un statut inutilisable peut révéler une intégration incomplète ; des corrections répétées d’e-reporting peuvent orienter l’analyse vers un problème de classification ou de donnée source. L’objectif n’est pas de supprimer toute exception, mais de documenter celles qui reviennent, leur traitement et leur évolution dans le temps. Mobilité entre PA : ce que le décret 2026-677 change pour la continuité Le décret n° 2026-677 du 27 juillet 2026 a formalisé la procédure de changement de Plateforme Agréée pour la réception. La plateforme d’arrivée agit sur la base d’un accord formel du client, notifie la plateforme de départ dans un délai de deux jours ouvrables ; celle-ci dispose ensuite de cinq jours ouvrables pour s’opposer au changement pour des motifs limités. Après accord exprès ou tacite, la plateforme d’arrivée dispose de quinze jours ouvrables pour mettre à jour les informations d’adressage dans l’annuaire central. Le texte prévoit aussi une continuité après le changement : certains services de l’ancienne plateforme restent maintenus pendant un an et, sur demande de l’entreprise, l’ancienne PA doit fournir dans les cinq jours ouvrables les informations dont elle dispose pour assurer la continuité de l’activité. En revanche, la mise à jour de l’adressage ne règle pas automatiquement les contrats conclus avec les plateformes concernées. Cette mobilité change la gouvernance du risque fournisseur, mais elle ne remplace pas un diagnostic d’architecture. Changer de PA peut résoudre une limite structurelle de service ou d’intégration ; cela ne corrige pas, à lui seul, des référentiels incomplets, des responsabilités floues ou un ERP qui ne sait pas exploiter les statuts. Pour une GE ou une ETI, la possibilité de changer de plateforme peut être évaluée, si nécessaire, à partir d’éléments documentés : fréquence et nature des incidents, effort manuel résiduel, qualité de service et capacité de la plateforme à restituer des données actionnables. Pour une PME, TPE ou micro-entreprise, le même cadre invite à réévaluer le choix effectué pour la réception avant le chantier d’émission 2027 si des limites structurelles apparaissent. L’agrément ouvre l’accès au dispositif français. La robustesse de l’architecture, de la sécurité et de la conformité opérationnelle se vérifie ensuite dans le temps, à mesure que les flux se stabilisent et que les indicateurs deviennent représentatifs. Dans cette deuxième phase, le bon réflexe n’est donc pas de conclure trop vite sur la performance d’une plateforme. Il consiste à organiser la mesure, corriger les écarts documentés et utiliser la période jusqu’en 2027 pour sécuriser les données, les intégrations et les responsabilités. E-Invoicing & E-Reporting La conformité réglementaire est le point de départ La deuxième phase consiste à sécuriser l’architecture, l’intégration et la traçabilité tout en préparant 2027. Approfondissez les critères d’un pilotage intégré de l’e-invoicing et de l’e-reporting. Découvrir l’approche intégrée → FAQ L’agrément suffit-il à garantir la capacité opérationnelle ? Non. Il est indispensable pour entrer dans le dispositif, mais la préparation opérationnelle dépend aussi de l’intégration ERP, de la qualité des statuts, de l’e-reporting, des référentiels et du traitement des exceptions. Que doivent suivre les GE et ETI dans cette phase de stabilisation ? Les indicateurs à suivre dans la durée incluent les rejets repris manuellement, les délais de résolution, les statuts réellement exploitables, les éventuelles corrections d’e-reporting et les écarts entre plateforme et ERP. Que doivent préparer les PME, TPE et micro-entreprises avant septembre 2027 ? Elles peuvent utiliser la réception actuelle pour préparer l’émission : données sortantes, règles TVA, adressage, scénarios d’e-reporting, gestion des rejets, statuts et intégration avec les systèmes comptables ou ERP. Que prévoit le décret si l’entreprise souhaite changer de PA ? Oui. Le décret n° 2026-677 du 27 juillet 2026 encadre la mobilité entre plateformes avec un accord formel, des délais de notification et de mise à jour de l’annuaire, ainsi que des obligations de continuité pour l’ancienne PA. Pourquoi la conformité opérationnelle est-elle centrale ? Parce qu’elle complète la conformité réglementaire en vérifiant que le flux reste lisible, traçable et actionnable dans les opérations quotidiennes, y compris lorsqu’une exception survient.", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Digital Technologies", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/company/digitaltechnologies/" ], "url" : "https://blog.digtechs.com/fr/author/digital-technologies" }, "dateModified" : "1789369200679", "datePublished" : "2026-09-14 07:00:00", "description" : "Après le 1er septembre 2026, la priorité est de stabiliser architecture, statuts, e-reporting et intégration ERP, tout en préparant l’échéance 2027.", "editor" : { "@type" : "Person", "name" : "Digital Technologies" }, "headline" : "Plateforme Agréée: sécuriser la deuxième phase de la réforme et préparer 2027", "image" : { "@type" : "ImageObject", "height" : 675, "url" : "https://content.digtechs.com/hubfs/Plateforme%20Agr%C3%A9%C3%A9e.jpg", "width" : 1200 }, "inLanguage" : "it-IT", "isAccessibleForFree" : true, "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://content.digtechs.com/hubfs/02_DIGITAL%20TECHNOLOGIES-namirial-neg.png" }, "name" : "Blog", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/company/digitaltechnologies/" ] }, "url" : "https://blog.digtechs.com/fr/plateforme-agreee-deuxieme-phase-preparer", "wordCount" : 1766 } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "FAQPage", "inLanguage" : "it", "mainEntity" : [ { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "Non. Il est indispensable pour entrer dans le dispositif, mais la préparation opérationnelle dépend aussi de l’intégration ERP, de la qualité des statuts, de l’e-reporting, des référentiels et du traitement des exceptions." }, "name" : "L’agrément suffit-il à garantir la capacité opérationnelle ?" }, { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "Les indicateurs à suivre dans la durée incluent les rejets repris manuellement, les délais de résolution, les statuts réellement exploitables, les éventuelles corrections d’e-reporting et les écarts entre plateforme et ERP." }, "name" : "Que doivent suivre les GE et ETI dans cette phase de stabilisation ?" }, { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "Elles peuvent utiliser la réception actuelle pour préparer l’émission : données sortantes, règles TVA, adressage, scénarios d’e-reporting, gestion des rejets, statuts et intégration avec les systèmes comptables ou ERP." }, "name" : "Que doivent préparer les PME, TPE et micro-entreprises avant septembre 2027 ?" }, { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "Oui. Le décret n° 2026-677 du 27 juillet 2026 encadre la mobilité entre plateformes avec un accord formel, des délais de notification et de mise à jour de l’annuaire, ainsi que des obligations de continuité pour l’ancienne PA." }, "name" : "Que prévoit le décret si l’entreprise souhaite changer de PA ?" }, { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "Parce qu’elle complète la conformité réglementaire en vérifiant que le flux reste lisible, traçable et actionnable dans les opérations quotidiennes, y compris lorsqu’une exception survient." }, "name" : "Pourquoi la conformité opérationnelle est-elle centrale ?" } ], "speakable" : { "@type" : "SpeakableSpecification", "cssSelector" : [ ".faq__question-text", ".faq__answer-inner" ] } } ```