--- title: Come far diventare digitale la tua industria step by step description: Il primo step per l'Industria Digitale è la consapevolezza di dover avere un'altra visione del proprio business, una visione digitale, guidata dai dati, data-driven. image: https://blog.digtechs.com/hubfs/Industria%20digitale.jpg --- [![Digital Technologies Namirial](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/logo-digtechs.png)](https://digtechs.com/) - Ai Solutions [Order To Cash Overview](https://digtechs.com/order-to-cash/) [Procure To Pay Overview](https://digtechs.com/procure-to-pay/) [Supply Chain Compliance Overview](https://digtechs.com/supply-chain-compliance/) [Agentic AI](https://digtechs.com/agentic-ai/) [Gestione Ordini di Vendita](https://digtechs.com/order-to-cash/gestione-ordini-vendita/) [Electronic Data Interchange](https://digtechs.com/order-to-cash/electronic-data-interchange/) [E-Delivery](https://digtechs.com/order-to-cash/e-delivery/) [Transportation Management System](https://digtechs.com/order-to-cash/transportation-management-system/) [E-Invoicing](https://digtechs.com/e-invoicing/) [Document Distribution Service](https://digtechs.com/order-to-cash/document-distribution-service/) [Credit Management](https://digtechs.com/order-to-cash/credit-management/) [Bill Payment](https://digtechs.com/order-to-cash/bill-payment/) [Matching & Reconciliation](https://digtechs.com/order-to-cash/matching-reconciliation/) [Portale Clienti](https://digtechs.com/order-to-cash/portale-clienti/) [Gestione Ordini di acquisto](https://digtechs.com/procure-to-pay/gestione-ordini-di-acquisto/) [Electronic Data Interchange](https://digtechs.com/procure-to-pay/electronic-data-interchange/) [E-Collection](https://digtechs.com/procure-to-pay/e-collection/) [Raccolta e registrazione fatture](https://digtechs.com/procure-to-pay/raccolta-e-registrazione-fatture/) [E-Invoicing](https://digtechs.com/e-invoicing/) [Portale Fornitori](https://digtechs.com/procure-to-pay/portale-fornitori/) [Invoice Trading](https://digtechs.com/procure-to-pay/invoice-trading/) [Automazione processi doganali e di spedizione](https://digtechs.com/supply-chain-compliance/automazione-processi-doganali-e-di-spedizione/) [Transportation Management System](https://digtechs.com/supply-chain-compliance/transportation-management-system/) [IoT & Tracciabilità](https://digtechs.com/supply-chain-compliance/iot-tracciabilita/) [ESG Compliance & Reporting](https://digtechs.com/supply-chain-compliance/esg-compliance-reporting/) ![ai\_agents](https://blog.digtechs.com/hubfs/tpl_resource/ai_agents.png) Webinar AI Agents in P2P, O2C e Supply Chain Dalla strategia ai risultati concreti [Scopri di più](https://digtechs.com/ai-agents-in-p2p-o2c-e-supply-chain-dalla-strategia-ai-risultati-concreti/) ![ai\_agents](https://blog.digtechs.com/hubfs/tpl_resource/ai_agents.png) Webinar AI Agents in P2P, O2C e Supply Chain Dalla strategia ai risultati concreti [Scopri di più](https://digtechs.com/ai-agents-in-p2p-o2c-e-supply-chain-dalla-strategia-ai-risultati-concreti/) ![efti\_e-crm](https://blog.digtechs.com/hubfs/tpl_resource/efti_e-crm.png) Webinar eFTI, e-CMR e dogane digitali Orientarsi nel futuro della logistica digitale [Scopri di più](https://digtechs.com/efti-e-cmr-e-dogane-digitali-orientarsi-nel-futuro-della-logistica-digitale/) ![whitepaper\_ai](https://blog.digtechs.com/hubfs/tpl_resource/whitepaper_ai.png) White Paper Agenti Ai Come automatizzare i processi finance e supportare le decisioni del CFO [Scopri di più](https://content.digtechs.com/white-paper-agenti-ai-come-automatizzare-i-processi-finance) ![ai\_agents](https://blog.digtechs.com/hubfs/tpl_resource/ai_agents.png) Webinar AI Agents in P2P, O2C e Supply Chain Dalla strategia ai risultati concreti [Scopri di più](https://digtechs.com/ai-agents-in-p2p-o2c-e-supply-chain-dalla-strategia-ai-risultati-concreti/) - 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[1.0 HW e SW Selection: secondo step per l'Industria Digitale](https://blog.digtechs.com/come-far-diventare-digitale-la-tua-industria-step-by-step#section-1) 2. [2.0 Lo step della Formazione per la digitalizzazione dell'impresa](https://blog.digtechs.com/come-far-diventare-digitale-la-tua-industria-step-by-step#section-2) 3. [3.0](https://blog.digtechs.com/come-far-diventare-digitale-la-tua-industria-step-by-step#section-3) 4. [4.0 Integrazione dei Processi: quarto step per l'Industria Digitale](https://blog.digtechs.com/come-far-diventare-digitale-la-tua-industria-step-by-step#section-4) 5. [5.0 Azienda data-driven e Governo della Complessità](https://blog.digtechs.com/come-far-diventare-digitale-la-tua-industria-step-by-step#section-5) In questo articolo 1. [1.0 HW e SW Selection: secondo step per l'Industria Digitale](https://blog.digtechs.com/come-far-diventare-digitale-la-tua-industria-step-by-step#section-1) 2. [2.0 Lo step della Formazione per la digitalizzazione dell'impresa](https://blog.digtechs.com/come-far-diventare-digitale-la-tua-industria-step-by-step#section-2) 3. [3.0](https://blog.digtechs.com/come-far-diventare-digitale-la-tua-industria-step-by-step#section-3) 4. [4.0 Integrazione dei Processi: quarto step per l'Industria Digitale](https://blog.digtechs.com/come-far-diventare-digitale-la-tua-industria-step-by-step#section-4) 5. [5.0 Azienda data-driven e Governo della Complessità](https://blog.digtechs.com/come-far-diventare-digitale-la-tua-industria-step-by-step#section-5) Articolo pubblicato il 14 aprile 2021 Tempo di lettura 5 minuti Topic [Digital Transformation](https://blog.digtechs.com/tag/digital-transformation) Share post La PMI che step by step vuole **diventare una Impresa Digitale 4.0** deve avere ben presente una questione. I costi di realizzazione dell'infrastruttura digitale completa sono ormai più che ragionevoli e ampiamente supportati dagli incentivi fiscali per l'innovazione, soprattutto per le nuove soluzioni hardware e software. Il problema vero (risolvibile, ma non secondario) è la **'cultura all'innovazione' necessaria per dare vita all'Industria Digitale**. Con l'impresa digitalizzata il management, i dipendenti, ma anche tutto l'ecosistema, devono assumere un atteggiamento 'data-driven' in cui ogni singolo passaggio del processo di ideazione, produzione e commercializzazione del prodotto deve essere gestito in formato digitale. La[**carta sparisce**](https://blog.digtechs.com/fatturazione-elettronica-e-dematerializzazione-cosa-devi-fare?hsLang=it), i messaggi vocali anche, la relazione diventa un trasferimento di dati. Che detto così sembrerebbe disegnare un ambiente disumanizzato e invece delinea un ambiente altamente sofisticato in cui le relazioni umane assumono un'importanza vitale nella condivisione delle strategie e degli obiettivi. È questo il primo step per l'Industria Digitale: la **consapevolezza** di dover avere 'un'altra visione' del proprio business, una visione digitale, guidata dai dati, data-driven.    ## **HW e SW Selection: secondo step per l'Industria Digitale** Se la consapevolezza per l'industria digitale è reale, porta necessariamente a capire che da soli...non ce la si fa. Il secondo step per l'impresa 4.0 è la '**Hardware e Software Selection**', quindi l'individuazione un partner tecnologico che offra una serie di garanzie tutte da verificare. La prima: il partner tecnologico deve avere una solidità finanziaria che ci rassicuri sul fatto che  per i prossimi 5/7 anni non chiuderà bottega (le cause di forza maggiore non sono prevedibili, quindi sono trascurabili). La seconda garanzia richiesta: una comprovata **esperienza sul mercato e magari anche nello specifico del nostro settore operativo**. La terza: una gamma d'offerta di soluzioni ampia e modulare che permetta di affrontare gli investimenti in modo graduale. La quarta: che possa affiancarci con personale specializzato nella costruzione del nostro 'Sistema Industria Digitale' sia in fase di formazione che di consolidamento. La quinta: che parli la nostra lingua, sia intesa come italiano (e quindi di presenza sul territorio), sia come conoscenza delle specifiche problematiche del nostro business.    ## **Lo step della Formazione per la digitalizzazione dell'impresa** **La 'Formazione Permanente' è il terzo step per l'industria digitale 4.0**. La digitalizzazione dell'impresa non può mai essere 'una volta per tutte', ma è un work in progress che crescerà col crescere delle opportunità di business. Se ad esempio si inizia a digitalizzare l'amministrazione, occorre fare formazione. Quando poi si orienta anche la produzione al data-driven, il settore amministrativo dovrà conoscere le modalità dei nuovi processi e delle nuove modalità di input di dati e informazioni, quindi la formazione sarà ancora necessaria. Quando poi la digitalizzazione toccherà magazzini, logistica, [**supply chain**](https://blog.digtechs.com/come-ottimizzare-la-gestione-della-supply-chain?hsLang=it), trasporti, vendite e clienti con il CMR, gli amministrativi e la produzione non potranno ignorare le prassi digitali di questi nuovi processi. **Nell'Industria Digitale 4.0 non si finisce mai di imparare** perché la consapevolezza (con-sapere) attiva il bisogno (speriamo anche la voglia) di capire come funzionano i processi.  ## **Integrazione dei Processi: quarto step per l'Industria Digitale** Il quarto step per l'Industria Digitale è '**Integrazione dei Processi**', che non è semplice condivisione di informazioni e dati. L'**Integrazione Digitale dell'Impresa 4.0** è un'autostrada che porta dalla definizione delle strategie produttive agli scaffali di vendita. Solo con l'integrazione dei sistemi informativi è possibile sfruttare tutti i vantaggi della digitalizzazione: a cominciare dalla 'predittività' che è garanzia di marginalità. Saper '**prevedere il futuro**', non è questione di chiaroveggenza, ma piuttosto di analisi dei dati. L'integrazione digitale permette di sapere dove si può andare, dei limiti e dei rischi che si possono o meno correre. L'integrazione digitale dell'impresa consente di **decidere i tempi della produzione** e la risposta da dare al mercato in base alla disponibilità di risorse economiche, di materie prime, di macchinari efficienti e di una rete di fornitori che risponda prontamente alle nostre richieste. Avere un'infrastruttura efficiente non è automaticamente sinonimo di integrazione: il partner tecnologico deve aiutare i responsabili dell'azienda cliente a integrare i processi.    ## **Azienda data-driven e Governo della Complessità** Il quinto e ultimo step per l'industria digitale è lo sguardo perennemente rivolto al futuro. La crisi pandemica improvvisa e imprevista ci ha insegnato che l'arte della consapevolezza è l'unica arma per mantenere viva la propria azienda. La consapevolezza che **l'infrastruttura digitale integrata** sia essenziale al mantenimento della redditività ci pone in un'ottica data-driven da cui non si torna indietro. Un partner tecnologico adeguato è anche quello che aiuta a capire quali ulteriori moduli operativi possono essere integrati nel Sistema Impresa per non trovarsi impreparati rispetto agli imprevisti del mercato. L'Azienda Digitale è quella che si mette nelle condizioni migliori per Governare la Complessità, ma anche quella che coinvolge l'[**ecosistema**](https://blog.digtechs.com/come-creare-un-ecosistema-integrato-grazie-allelectronic-invoicing?hsLang=it) in cui opera nella condivisione delle strategie e degli obiettivi e che pensa che la propria salvaguardia passa necessariamente dalla salvaguardia di tutto il sistema di imprese, fornitori, collaboratori, partner che le ruotano intorno. Quindi non solo lavorare meno per lavorare tutti, ma lavorare meglio per **lavorare sempre, tutti e con profitto**.  [![Digital Technologies - La mappa dell'innovazione per imprese](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/6476864/dfa1f7e1-7059-4bd6-9bbe-7cd7be768d39.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/6476864/dfa1f7e1-7059-4bd6-9bbe-7cd7be768d39) Topic [Digital Transformation](https://blog.digtechs.com/tag/digital-transformation) Share post ## Potrebbe interessarti anche [![DT\_AI nella Supply Chain](https://blog.digtechs.com/hubfs/AdobeStock_950006994.jpeg) 11 giu 2026](https://blog.digtechs.com/ai-nella-supply-chain-come-collegare-i-flussi-logistici-e-finanziari?hsLang=it) Artificial Intelligence ### [AI nella Supply Chain: come collegare i flussi logistici e finanziari?](https://blog.digtechs.com/ai-nella-supply-chain-come-collegare-i-flussi-logistici-e-finanziari?hsLang=it) [Read More](https://blog.digtechs.com/ai-nella-supply-chain-come-collegare-i-flussi-logistici-e-finanziari?hsLang=it) [![DT\_AI nel Procurement](https://blog.digtechs.com/hubfs/shutterstock_2517128287.jpg) 08 giu 2026](https://blog.digtechs.com/ai-nel-procurement-esempi-impatti-processo-acquisti?hsLang=it) Artificial Intelligence ### [AI nel Procurement, 5 esempi per capirne gli impatti](https://blog.digtechs.com/ai-nel-procurement-esempi-impatti-processo-acquisti?hsLang=it) [Read More](https://blog.digtechs.com/ai-nel-procurement-esempi-impatti-processo-acquisti?hsLang=it) [![](https://blog.digtechs.com/hubfs/shutterstock_2581103403.jpg) 04 mag 2026](https://blog.digtechs.com/vat-in-the-digital-age-iva-e-invoicing-reporting-digitale?hsLang=it) E-Invoicing ### [VAT in the Digital Age: cosa cambia per IVA, e-invoicing e reporting digitale](https://blog.digtechs.com/vat-in-the-digital-age-iva-e-invoicing-reporting-digitale?hsLang=it) [Read More](https://blog.digtechs.com/vat-in-the-digital-age-iva-e-invoicing-reporting-digitale?hsLang=it) Iscriviti alla Newsletter ## Ricevi insight che semplificano i tuoi processi aziendali Contenuti pratici, aggiornamenti e best practice per ottimizzare i flussi documentali e rimanere sempre conformi alle normative. ![Digital Technologies Namirial](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/logo-digtechs.png) Milano – Innovation HUB Via Politi 10, Milano, Trezzano sul Naviglio, 20090 Telefono: +39 0286882487 Email: info@digtechs.com Follow us L'Azienda [Investor & Relations](https://digtechs.com/investor-relations/) [Careers](https://digtechs.com/careers/) [News](https://digtechs.com/category/news/) [Blog](https://blog.digtechs.com) Governance & Compliance [Modello organizzativo](https://digtechs.com/modello-organizzativo/) [Privacy Policy](https://digtechs.com/privacy-policy/) [Cookie Policy](https://digtechs.com/cookie-policy/) [Whistleblowing](https://services.digtechs.com/whistleblowing/welcome) ![Partner 1](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-1.png) ![Partner 2](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-2.png) ![Partner 3](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-3.png) ![Partner 4](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-4.png) ![Partner 5](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-5.png) ![Partner 6](https://blog.digtechs.com/hubfs/raw_assets/public/digtechs-theme/images/partner-logo-6.png) Copyright © 2026 Digital Technologies Srl Società Benefit – P.IVA 09720790964 | Società soggetta all’attività di direzione e coordinamento di Ink (BC) Holdco S.p.a. – Codice fiscale 14254460968 ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Digital Technologies", "url" : "https://blog.digtechs.com/author/digital-technologies" }, "dateModified" : "2022-03-31T17:00:21.882Z", "datePublished" : "2021-04-14T07:30:00.000Z", "headline" : "Come far diventare digitale la tua industria step by step", "image" : [ "https://blog.digtechs.com/hubfs/Industria%20digitale.jpg" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blog.digtechs.com/come-far-diventare-digitale-la-tua-industria-step-by-step", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://blog.digtechs.com/hubfs/02_DIGITAL%20TECHNOLOGIES-namirial-neg.png" }, "name" : "Digital Technologies" } } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "Article", "about" : { "@type" : "Thing", "name" : "Digital Transformation" }, "articleBody" : "La PMI che step by step vuole diventare una Impresa Digitale 4.0 deve avere ben presente una questione. 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È questo il primo step per l'Industria Digitale: la consapevolezza di dover avere 'un'altra visione' del proprio business, una visione digitale, guidata dai dati, data-driven. HW e SW Selection: secondo step per l'Industria Digitale Se la consapevolezza per l'industria digitale è reale, porta necessariamente a capire che da soli...non ce la si fa. Il secondo step per l'impresa 4.0 è la 'Hardware e Software Selection', quindi l'individuazione un partner tecnologico che offra una serie di garanzie tutte da verificare. La prima: il partner tecnologico deve avere una solidità finanziaria che ci rassicuri sul fatto che per i prossimi 5/7 anni non chiuderà bottega (le cause di forza maggiore non sono prevedibili, quindi sono trascurabili). La seconda garanzia richiesta: una comprovata esperienza sul mercato e magari anche nello specifico del nostro settore operativo. La terza: una gamma d'offerta di soluzioni ampia e modulare che permetta di affrontare gli investimenti in modo graduale. La quarta: che possa affiancarci con personale specializzato nella costruzione del nostro 'Sistema Industria Digitale' sia in fase di formazione che di consolidamento. La quinta: che parli la nostra lingua, sia intesa come italiano (e quindi di presenza sul territorio), sia come conoscenza delle specifiche problematiche del nostro business. Lo step della Formazione per la digitalizzazione dell'impresa La 'Formazione Permanente' è il terzo step per l'industria digitale 4.0. La digitalizzazione dell'impresa non può mai essere 'una volta per tutte', ma è un work in progress che crescerà col crescere delle opportunità di business. Se ad esempio si inizia a digitalizzare l'amministrazione, occorre fare formazione. Quando poi si orienta anche la produzione al data-driven, il settore amministrativo dovrà conoscere le modalità dei nuovi processi e delle nuove modalità di input di dati e informazioni, quindi la formazione sarà ancora necessaria. Quando poi la digitalizzazione toccherà magazzini, logistica, supply chain, trasporti, vendite e clienti con il CMR, gli amministrativi e la produzione non potranno ignorare le prassi digitali di questi nuovi processi. Nell'Industria Digitale 4.0 non si finisce mai di imparare perché la consapevolezza (con-sapere) attiva il bisogno (speriamo anche la voglia) di capire come funzionano i processi. Integrazione dei Processi: quarto step per l'Industria Digitale Il quarto step per l'Industria Digitale è 'Integrazione dei Processi', che non è semplice condivisione di informazioni e dati. L'Integrazione Digitale dell'Impresa 4.0 è un'autostrada che porta dalla definizione delle strategie produttive agli scaffali di vendita. Solo con l'integrazione dei sistemi informativi è possibile sfruttare tutti i vantaggi della digitalizzazione: a cominciare dalla 'predittività' che è garanzia di marginalità. Saper 'prevedere il futuro', non è questione di chiaroveggenza, ma piuttosto di analisi dei dati. L'integrazione digitale permette di sapere dove si può andare, dei limiti e dei rischi che si possono o meno correre. L'integrazione digitale dell'impresa consente di decidere i tempi della produzione e la risposta da dare al mercato in base alla disponibilità di risorse economiche, di materie prime, di macchinari efficienti e di una rete di fornitori che risponda prontamente alle nostre richieste. Avere un'infrastruttura efficiente non è automaticamente sinonimo di integrazione: il partner tecnologico deve aiutare i responsabili dell'azienda cliente a integrare i processi. Azienda data-driven e Governo della Complessità Il quinto e ultimo step per l'industria digitale è lo sguardo perennemente rivolto al futuro. La crisi pandemica improvvisa e imprevista ci ha insegnato che l'arte della consapevolezza è l'unica arma per mantenere viva la propria azienda. La consapevolezza che l'infrastruttura digitale integrata sia essenziale al mantenimento della redditività ci pone in un'ottica data-driven da cui non si torna indietro. Un partner tecnologico adeguato è anche quello che aiuta a capire quali ulteriori moduli operativi possono essere integrati nel Sistema Impresa per non trovarsi impreparati rispetto agli imprevisti del mercato. L'Azienda Digitale è quella che si mette nelle condizioni migliori per Governare la Complessità, ma anche quella che coinvolge l'ecosistema in cui opera nella condivisione delle strategie e degli obiettivi e che pensa che la propria salvaguardia passa necessariamente dalla salvaguardia di tutto il sistema di imprese, fornitori, collaboratori, partner che le ruotano intorno. Quindi non solo lavorare meno per lavorare tutti, ma lavorare meglio per lavorare sempre, tutti e con profitto.", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Digital Technologies", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/company/digitaltechnologies/" ], "url" : "https://blog.digtechs.com/author/digital-technologies" }, "dateModified" : "1648746021886", "datePublished" : "2021-04-14 07:30:00", "description" : "Il primo step per l'Industria Digitale è la consapevolezza di dover avere un'altra visione del proprio business, una visione digitale, guidata dai dati, data-driven.", "editor" : { "@type" : "Person", "name" : "Digital Technologies" }, "headline" : "Come far diventare digitale la tua industria step by step", "image" : { "@type" : "ImageObject", "height" : 675, "url" : "https://content.digtechs.com/hubfs/Industria%20digitale.jpg", "width" : 1200 }, "inLanguage" : "it-IT", "isAccessibleForFree" : true, "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blog.digtechs.com/come-far-diventare-digitale-la-tua-industria-step-by-step", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://content.digtechs.com/hubfs/02_DIGITAL%20TECHNOLOGIES-namirial-neg.png" }, "name" : "Blog", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/company/digitaltechnologies/" ] }, "url" : "https://blog.digtechs.com/come-far-diventare-digitale-la-tua-industria-step-by-step", "wordCount" : 874 } ```