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title: "Automazione processi: la soluzione smart per liberare risorse e creare valore"
description: "Più produttività, efficienza, abbattimento degli errori e trasparenza: l’automazione dei processi è un’opportunità da cogliere al volo. Ecco come"
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# [Automazione processi: la soluzione smart per liberare risorse e creare valore](https://blog.digtechs.com/automazione-processi-la-soluzione-smart-per-liberare-risorse-e-creare-valore)

 Scritto da [Digital Technologies](https://blog.digtechs.com/author/digital-technologies) | 10 marzo 2022

Buona parte delle imprese punta sull’automazione dei processi per **massimizzare la propria efficienza interna e alimentare il vantaggio competitivo**. L’automazione dei processi è peraltro il passaggio conclusivo – ma in perenne evoluzione – di un percorso di digitalizzazione iniziato tempo addietro: il primo step è stata la dematerializzazione, che ha determinato una contestuale riduzione dei costi e un incremento di produttività, poi si è passai alla riprogettazione *in digitale* dei processi, e infine all’analisi degli stessi finalizzata a **identificare le aree ideali per l’automazione**.  

 

## **Automazione dei processi: i benefici**

L’automazione dei processi è quindi un **passaggio fondamentale della digital transformation**. Talmente essenziale che il 50% delle aziende è impegnato ad *accelerare* tale attività, ovvero a renderla pervasiva all’interno della propria organizzazione ([World Economic Forum](https://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_2020.pdf)). Interessante statistica proviene poi da [McKinsey](https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/McKinsey%20Digital/Our%20Insights/Driving%20impact%20at%20scale%20from%20automation%20and%20AI/Driving-impact-at-scale-from-automation-and-AI.ashx), secondo cui il 60% dei lavori ha **almeno il 30% di attività tecnicamente automatizzabili**, cosa che di fatto rappresenta una straordinaria opportunità per le imprese. Piuttosto scontati i benefici, che comunque riassumiamo:

- Accelerazione dei tempi di processo.
- Riduzione dei costi.
- Abbattimento degli errori.
- Standardizzazione dei processi.
- Aumento della trasparenza.
- Miglioramento dell’employee engagement causa rifocalizzazione su attività a valore aggiunto.

 

## **Automazione dei processi e il ruolo della tecnologia**

Di automazione dei processi si parla da sempre. Ciò che differenzia la situazione attuale dal passato sono gli strumenti a disposizione, i tempi e i costi inerenti al percorso di automazione dei processi. Se fino a qualche anno fa automazione significava creare delle piattaforme ad hoc o avventurarsi in rischiose attività di integrazione dei sistemi *core*, oggi tecnologie come la Robotic Process Automation permettono di **automatizzare parti o interi workflow in maniera più rapida ed agevole**. Resta, come si vedrà successivamente, la necessità di affidarsi a un partner specializzato non solo sotto il profilo della tecnologia abilitante, ma anche della componente di processo, così da poterlo ottimizzare a tutto tondo.

L’evoluzione tecnologica è incessante. Nell’ambito dei processi ripetitivi e rule-based, **Robotic Process Automation** è una **tecnologia matura e consolidata**, che fa parte della quotidianità delle imprese più strutturate e che potrebbe estendersi nel 2022 anche al macrocosmo delle PMI. Essendo una tecnologia matura si intravedono già i passaggi successivi: la [**IPA (Intelligent Process Automation)**](https://blog.digtechs.com/rpa-e-machine-learning-se-la-macchina-replica-luomo?hsLang=it), in particolare, aggiunge all’automazione dei workflow ripetitivi anche l’elemento di *intelligenza* che gli permette di **intervenire all’interno di processi più articolari e prendere decisioni autonome** basate sia su regole fisse che sull’analisi delle precedenti modalità di gestione. Il tutto, infine, **confluisce nel tema dell’Hyperautomation**, inteso come insieme di tecnologie che operano in modo sinergico (tra cui Process Mining, RPA, IPA…) per ottimizzare e automatizzare l’esecuzione dei processi, facendo perno su **piattaforme di sviluppo Low Code o No Code**.  

 

## **Automazione dei processi, il ruolo di Digital Technologies**

Da sempre, Digital Technologies accompagna le imprese attraverso tutto il percorso di digital transformation, puntando a trasformare in [**valore tangibile le promesse delle tecnologie esponenziali.**](https://blog.digtechs.com/tecnologie-esponenziali-cosa-sono-e-perche-migliorano-il-business?hsLang=it)

L’azienda si occupa da anni di process automation e deve il suo successo proprio alla capacità di conciliare una **forte anima tecnica con la competenza di processo**, che deriva dall’esperienza su progetti complessi per aziende di ogni dimensione e qualsiasi industry. La competenza tecnologica fa sì che Digital Technologies sia [in primissima linea sui fronti dell'RPA](https://blog.digtechs.com/software-e-tool-di-rpa-scegli-la-qualita-di-digital-technologies?hsLang=it)**e della Hyperautomation**, che ritiene essere una tendenza importante per questo 2022. A tutto ciò, l’azienda somma un’esperienza ormai decennale sui fronti della **riprogettazione e dell’ottimizzazione dei processi aziendali,** da cui le imprese ottengono svariati benefici: netta riduzione dei costi, aumento della produttività, più innovazione, collaborazione ed efficienza.  

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